رابطه کارفرما و کارمند در دورکاری: هشداری برای مدیرانی که فقط گزارش ها را می‌بینند، نه انسان ها را

دورکاری اگرچه مزایای بسیاری دارد، اما چشم در چشم نشدن مداوم، گاهی به سردی عاطفی و ماشینی شدن رابطه کارفرما و کارمند می‌انجامد. در چنین شرایطی، مدیر هوشمند و خلاق خوب می داند که باید روابط انسانی را بر منافع خشک سازمانی اولویت دهد و به فراست درمی یابد که چگونه بدون حضور فیزیکی، اعتماد، عدالت و گرما را به تیم دورکار خود بازگرداند.